Subsistema de Planes de Carrera:

Su propósito consiste en generar planes para mejorar la eficacia y eficiencia de la organización, valorando el crecimiento de ella y de los individuos (Desarrollo de la Organización y Desarrollo de las Personas), en virtud del logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Un subsistema de desarrollo de carrera basado en competencias asegura reglas claras para todos, saber que se puede guiar el desarrollo de las personas y coordinarlo con la empresa para la generación de valor en los procesos de trabajo.

Se evita la discrecionalidad pero, además, se estrecha la relación entre los elementos de competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) y su trabajo (los procesos en los cuales participan las personas), haciendo del desarrollo de carrera un subsistema estrechamente vinculado a su quehacer laboral desde la perspectiva de la gestión estratégica, los procesos de trabajo y la personas.

Los Planes de Desarrollo son un conjunto de intervenciones de cambios planeados para mejorar la eficacia de la organización, generando una estructura interna congruente para facilitar este desarrollo y hacer claro el tránsito de un rol a otro, permitiendo adecuarse a los objetivos estratégicos de la organización.

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